Expertos de EY Venezuela, Latinoamérica y Estados Unidos analizaron las tendencias globales del sector petrolero, el rol de la transformación digital y los escenarios de recuperación de la industria en el país durante el foro realizado el pasado mes de marzo en Caracas.
El futuro del sector de hidrocarburos venezolano pasa por la convergencia entre tecnología, inversión privada y un marco institucional predecible. Ése fue uno de los principales mensajes del foro «Petróleo en perspectiva: la visión global de EY para transformar el futuro energético de Venezuela», organizado por EY Venezuela el 24 de marzo del presente año, que reunió a especialistas locales e internacionales para analizar los retos y oportunidades de la industria.
Durante la apertura del encuentro, Alberto Afiuni, Country Managing Partner de EY Venezuela, destacó que el petróleo sigue siendo un eje estratégico para la recuperación del país:
💬 «Venezuela cuenta con una oportunidad única para reposicionar su sector energético, combinando sus ventajas en recursos naturales con tecnología, inversión e institucionalidad. El petróleo debe ser una palanca para reactivar la economía y avanzar hacia un desarrollo más sostenible y diversificado.»
La agenda inició con un análisis de las perspectivas globales y regionales de la industria, abordando las principales megatendencias del sector y sus implicaciones para Venezuela. Este bloque estuvo a cargo de Gigliola Ossenkopp (EY Venezuela), Juan Solana (EY LATAM), y David Kirsch y Josh Loftus (EY Estados Unidos), quienes coincidieron en que la eficiencia operativa, la disciplina de capital y la digitalización, son factores determinantes para la competitividad.
Uno de los ejes centrales del foro fue la transformación digital del sector de los hidrocarburos. EY presentó cómo herramientas como ingeniería digital, gemelos digitales, drones, escaneo láser y realidad aumentada, permiten optimizar proyectos desde la etapa de diseño hasta la operación, reduciendo costos de capital, riesgos de seguridad y errores de ejecución.
💬 «La eficiencia operativa, la disciplina de capital y la digitalización, son factores determinantes para la competitividad.»
En materia de proyectos de capital, Flavio Dayrell (EY Brasil), expuso las tendencias globales que están redefiniendo la inversión en grandes desarrollos energéticos, subrayando la importancia de la disciplina en la gestión y el uso intensivo de tecnología para atraer capital en entornos complejos.
Posteriormente, Flavio Waltz (EY Brasil), abordó el impacto de las operaciones digitales, destacando el uso de sensores, IoT (Internet de las Cosas) e inteligencia artificial para habilitar esquemas de mantenimiento predictivo y mejorar la confiabilidad de los activos. Se presentó, entre otros casos, la experiencia de SBM Offshore, donde el análisis de más de 70.000 órdenes de mantenimiento permitió reducir retrabajos y riesgos operativos.
El cierre del foro estuvo dedicado a la oportunidad estratégica de Venezuela, con un panel integrado por Gigliola Ossenkopp (EY Venezuela), Graciela Urdaneta (Ecoanalítica), Cristina Tovar (AVHI) y Jorge Rojas (Inepetrol). Allí se analizó el estado actual del sector, los escenarios de recuperación productiva y los desafíos pendientes en materia legal, fiscal y de infraestructura, incluido el sistema eléctrico.
La conclusión fue precisa: la recuperación del sector petrolero venezolano es posible, pero requiere visión de largo plazo, inversión sostenida y reglas claras que generen confianza.
